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Die DMAIC Roadmap ist ein strukturierter Weg in 5 Phasen zur Durchführung von Lean Six Sigma Projekten. Ziel ist es, einen bestehenden Prozess zu optimieren.
Die aktuelle Prozessleistung sowie Einflussfaktoren auf den Prozess wurden beschrieben (geschätzt).
Die Ziele des Projektes werden durch den Sponsor vorgegeben und eventuell korrigiert.
Die Prozessfähigkeit wird vom Team genau bestimmt. Die Einflussfaktoren werden mit Zahlen, Daten und Fakten gemessen und in Diagrammen dargestellt.
Besondere Auffälligkeiten in den Daten aus der Measure Phase werden analysiert. Die Kernursachen dieser Auffälligkeiten werden mit statistischen Methoden bewiesen.
Es werden Lösungen definiert, um die Kernursachen aus Analyze zu beeinflussen. Mithilfe von Pilotversuchen
werden diese Lösungen getestet und optimiert.
Um die Nachhaltigkeit der Lösungen aus Improve sicherzustellen, werden die Risiken durch geeignete
Kontrollmechanismen gesteuert.
Die DMAIC-Roadmap ist der wichtigste Erfolgsfaktor vom Lean Six Sigma. Die fünf Phasen bauen systematisch aufeinander auf und bilden einen roten Faden.
| Phase | Bemerkungen | Wichtige Werkzeuge |
|---|---|---|
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Voraussetzungen für Lean Six Sigma: |
▪ Projektauftrag |
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In Measure werden die Daten – die in Define |
▪ Datensammelplan |
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Die Analyze Phase verhält sich wie die Measure |
▪ Ishikawa |
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In Improve soll das Team Lösungen finden, um den |
▪ Kreativitätstechniken |
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In Control werden die Ursachen der in Improve |
Gate-Review-Prozess:
Ein Gate Review ist ein Meeting, das am Ende jeder DMAIC Phase stattfindet. Das Team und der Projektleiter präsentieren dabei die Ergebnisse ihrer Arbeit. Wenn der Sponsor zufrieden ist, kann das Team in die nächste Phase übergehen.
In unserer KURSNET Weiterbildung können Sie mehr über DMAIC erfahren.
Mit mehr als 4.000 Projekten und Fallstudien ist die Firma Alphadi führend im Bereich Lean Six Sigma sowie Sales Process Engineering. Wir beraten Sie ganzheitlich, damit Ihre Ziele nachhaltig und langfristig erreicht werden.
