Lean Six Sigma Yellow Belt

LSS Yellow Belt

Certified Line

Das Seminar zum Yellow Belt bietet Ihnen einen Einstieg in die Welt von Lean Six Sigma (LSS). Mit einfachen Werkzeugen und Methoden aus dem DMAIC-Baukasten führen Sie Verbesserungen im eigenen Arbeitsbereich durch. Als Fach- und Führungskraft unterstützen Sie mit Ihrem Fach­wissen Green- oder Black-Belt-Projekte und sind ein wichtiger Multiplikator für die erfolgreiche Implementierung von LSS im Unternehmen. Yellow-Belt-Projekte haben in der Regel eine kurze Projekt-Durchlaufzeit und erzielen somit schnelle Erfolge. Typische Projekte sind u. a. die Optimierung von Prozessab­läufen. Die strukturierte Vorgehensweise von LSS wird dabei in Ihren täglichen Arbeitsablauf integriert.

Modulsystem:

LSS Rollen:

Start Ende Präsenztage
08.01.2018 03.02.2018 4
05.02.2018 03.03.2018 4
05.03.2018 05.04.2018 4

Auszug der Inhalte

• Einführung in Lean Six Sigma (LSS)

• Die LSS-DMAIC-Roadmap

• Übersicht der Lean-Six-Sigma-Toolbox

• Verschwendung identifizieren (TIMWOOD)

• Grundlagen der Statistik und Datentypen

• Erstellen eines Projektauftrags (Charter)

• Prozesss-/Kundenstimmen (VOP, VOB, VOC)

• Messdaten erfassen und darstellen

• Bewerten der Prozessfähigkeit (CPK, DPMO)

• QM-Werkzeuge zur Problemlösung

• Ishikawa-Diagramm, 5W, Pareto

• C&E-Matrix, B&E-Diagramm

• Einsatz der FMEA zur Risikoanalyse

• Implementierungs- und Kontrollplan

Externen-Prüfung
690 /Person
(821,10 € inkl. MwSt.)

Einstufung und Beratung inkl. Unterlagen

Zertifikat
290 /Stck.
(345,10 € inkl. MwSt.)

Anerkanntes Zertifikat in Anlehnung an DIN/ISO 17024

Zusatzzertifikat
290 /Stck.
(345,10 € inkl. MwSt.)

Weiteres Zertifikat in einer anderen Sprache

Einzelunterricht
150 /h
(178,50 € inkl. MwSt.)

Telefonisch oder persönlich unterstützen wir Sie

Projekt-Check
790 /Projekt
(940,10 € inkl. MwSt.)

 Dokumentations-Check Ihres Projektes mit Feedback

Projektcoaching
1490 /Tag
(1.773,10 € inkl. MwSt.)

Unsere Profis helfen Ihnen vor Ort bei Ihrem Projekt

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Six Sigma Yellow Belt

Der Six Sigma Yellow Belt (ohne Lean) führt normalerweise kleine Projekte im eigenen Arbeitsbereich durch. Darunter fällt oftmals die Optimierung von Prozessen durch kleine Änderungen des eigenen Arbeitsablaufs. Hierfür benötigt der Six Sigma Yellow Belt allerdings Lean-Management-Werkzeuge. Das Schulen von Six Sigma Yellow Belts ohne Lean-Management-Werkzeuge würde somit die meisten Projektpotenziale für den Yellow Belt einschränken.

Wir ordnen einen reinen Six Sigma Yellow Belt eher als Teammitglied und Unterstützer für statistische Analysen ein. Er arbeitet in Unternehmen, in denen viele "reine" Qualitätsprobleme existieren, von denen die jeweilige Lösung eher bekannt ist. Sie muss nur noch ausgearbeitet werden. Ein Ausbilden von Führungskräften zu Six Sigma Yellow Belts (ohne Lean) kann sogar sinnvoll sein, da sie die Green oder Black Belts als Vorgesetzte besser verstehen und bei ihrer Arbeit unterstützen können.



Lean Six Sigma Yellow Belt

Der Lean Six Sigma Yellow Belt (mit Lean) hat ein hohes Potenzial, selbst kleinere Projekte am eigenen Arbeitsbereich durchzuführen – ohne eigenes Team! Er kann durch die ihm bekannten Lean-Management-Werkzeuge viele organisatorische Verbesserungen schnell durchführen. Fachkräfte können dabei als Teammitglied fungieren oder selbst in Eigenregie Projekte realisieren. Der Lean Six Sigma Yellow Belt (LSS YB) führt Projekte mit einfachen Werkzeugen konsequent nach der DMAIC-Roadmap durch. Statistik ist nicht unbedingt in der Tiefe notwendig.

Mit einfachen Werkzeugen aus dem Qualitätsmanagement können bereits große Erfolge erzielt werden. Der Lean Six Sigma Yellow Belt benötigt zur Darstellung der Prozessfähigkeit sowie zur Darstellung und kleineren Analyse von Daten die Statistik. Wir empfehlen, den Yellow-Belt-Lehrgang mit starkem Fokus auf das Lean Management durchzuführen.

Weitere interessante Angebote:
Über uns

Die Alphadi-Gruppe ist ein führender Anbieter für Seminare, Beratungen und Coaching in den Bereichen Lean Six Sigma, Qualitätsmanagement und Sales Process Engineering und auf die Optimierung von Prozessen spezialisiert.

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