Shingo® Model

Shingo Model™

Auf der ganzen Welt investieren Lean-Führungskräfte viel Zeit und Geld in Veränderungsinitiativen, die zu positiven Ergebnissen führen sollen. Meistens fällt es jedoch schwer, den Schwung aufrechtzuerhalten, sodass viele derartige Anläufe in Frustration enden.

Das Shingo Model™ ist weder zusätzliches Lean-Programm noch eine Änderunginitiative, sondern beruht auf lediglich zehn Prinzipien, auf denen Sie Ihre aktuelle Initiative verankern können.

Seit fast 30 Jahren bewertet das Shingo Institute die Entwicklung von Unternehmen und hat eine Vorgehensweise entwickelt, um den Grad dieser Entwicklung zu bemessen. Dabei wird das Verhalten und Handeln aller Individuen auf Führungs-, Management- und Mitarbeiterebene mit den Prinzipien des Shingo Model™ verglichen.

Dahinter verbirgt sich eine einfache interne Sicht auf die Kultur, bei der sich jedes Unternehmen regelmäßig in Form von Workshops auditieren kann. Auf diese Weise erhält das Unternehmen wertvolles Feedback und kann Maßnahmen einleiten, die das Unternehmen nach vorne bringen und den Kundennutzen beeinflussen.



Führen Sie jede LEAN Initiative zum Erfolg

Von den mehr als 3.000 Führungskräften, die wir bis heute (Stand 06/2018) u.a. zu Lean Six Sigma Black Belts ausgebildet haben, bekommen wir täglich die Rückmeldung, dass Lean Six Sigma nur dann funktioniert, wenn es verstanden wird, die Mitarbeiter abzuholen und mit einzubeziehen. Der Schlüssel zum Erfolg ist eine offene Kultur, die in den Köpfen aller verankert ist.

Die Motivation unserer Teilnehmer nach erfolgreichem Bestehen ihrer Ausbildung ist in der Regel sehr hoch, versandet jedoch leider oftmals im späteren Tagesgeschäft und in der Unternehmenspolitik. Doch Lean- und/oder Six Sigma zu leben heißt Teamarbeit zu leben. Als Vorgesetztem fällt es dabei nicht immer leicht, loszulassen – da nehme ich mich selbst nicht von aus. Aber hierin unterscheiden sich Unternehmen voneinander – und das merkt der Kunde. Initiativen laufen am besten, wenn jeder Einzelne seinen Beitrag dazu leisten will – und nicht sollte oder muss. 

Webinar:

Thema Von/Bis Ort Gebühr Plätze
Informationsveranstaltung
Shingo™ Modell
30.07.2018
14:00 - 15:30
WEBINAR 90€ Netto 50


Workshop:

Modul Von/Bis Ort Gebühr Plätze
Discover Excellence 11.-12.07.2018 Geschlossene
Veranstaltung
1.490€ Netto ausgebucht
Cultural Enabler 18.-19.07.2018 Geschlossene
Veranstaltung
1.490€ Netto ausgebucht
Discover Excellence 11.-12.10.2018 Testo SE & Co. KGaA
79853 Lenzkirch
1.490€ Netto noch frei
Cultural Enabler 08.-09.11.2018 Testo SE & Co. KGaA
79853 Lenzkirch
1.490€ Netto noch frei
Continuous Improvement 20.-22.11.2018 Testo SE & Co. KGaA
79853 Lenzkirch
1.490€ Netto wenige frei


Die fünf Workshops

Seit nunmehr fast 30 Jahren werden teilweise im Zwei-Jahres-Rhythmus Programme ins Leben gerufen - von „Teamarbeit“ in den 1980er Jahren über „Prozess- statt Abteilungsdenken“ bis hin zu „Business-Excellence-Initiativen“. Zu guter Letzt sollte nicht nur eine Wissenskultur angestrebt, sondern eine Verhaltenskultur aufgebaut werden, in der jeder weiß, warum wir Dinge tun, anstatt den Fokus lediglich darauf zu legen, wie wir Dinge zu tun haben. 

Shingo- als etabliertes Institut - bietet mit seinem Modell genau das: Die Verhaltensstrukturen von Mitarbeitern von „oben“ nach „unten“ zu analysieren und darzulegen. Stellen Sie sich das Vorgehen vor wie bei einem Prozess-Audit durch einen externen Auditor, der Ihre Prozesse auf mögliche Verbesserungspotenziale untersucht. Hier wird jedoch noch tiefer gefragt. Andernfalls wird jegliche Initiative im Endeffekt nicht zu einer echten Verbesserungskultur führen. 

Das Shingo Institute bietet über deren zertifizierte Partner fünf Workshop-Module an, die einzeln oder nacheinander von Unternehmen in Anspruch genommen werden können. Jedes Modul dauert zwei bis drei Tage und wird in sogenannten Host-Unternehmen durchgeführt. 

DISCOVER EXCELLENCE

Dieser 2-Tages-Workshop führt Sie in das Shingo Model™ sowie in die Führungsprinzipien und den Weg zu Enterprise Excellence™ ein. Dank vieler offener Diskussionen und aktiven Lernens im Gastgeber-Unternehmen, sind die Erkenntnisse sofort in der Praxis anwendbar.

  • Lernen und Verstehen des Shingo Model™
  • Die 3 Sichten auf Enterprise Excellence™
  • Die 10 Shingo Guiding Principles kennenlernen
  • Durchführen von Audits zur Beurteilung des Verhaltensprozesses

 

CULTURAL ENABLERS

Dieser 2-tägige Workshop findet im Gastgeber-Unternehmen statt. Sie werden tiefer in das Shingo Model™ eingeführt, indem Sie die Prinzipien der Cultural Enablers kennenlernen:

  • Respektieren Sie alle Personen.
  • Führen Sie mit Bescheidenheit.

Diese Prinzipien machen es Ihnen möglich, auf eine Kultur von Enterprise Excellence™ aufzubauen, die nicht durch eine Top-Down-Strategie erreicht werden kann, sondern durch ideales Verhalten.

 

CONTINUOUS IMPROVEMENT

Dieser 3-tägige Workshop wird im Gastgeber-Unternehmen durchgeführt und bringt Ihnen bei, Werte aus den Augen Ihres Kunden zu sehen, um sich kontinuierlich zu verbessern durch:

  • Suche nach Perfektion
  • Annahme wissenschaftlichen Denkens
  • Fokussierung auf den Prozess
  • Sichern der Qualität dort wo sie entsteht
  • Der Wert von Fluss und Pull

 

ALIGNMENT AND RESULTS

Dieser 2-tägige Workshop wird im Gastgeber-Unternehmen durchgeführt und baut noch weiter auf dem DISCOVER EXCELLENCE-Workshop auf. Sie lernen, Ihr Unternehmen auf eine Kultur von Enterprise Excellence™ auszurichten durch:

  • Systematisches Denken
  • Aufbauen von Konstanz in Aufgabe und Zweck
  • Erzeugen von Werten für den Kunden

Um erfolgreich zu sein, müssen Unternehmen einfach zu verstehende Managementsysteme aufbauen, um Verhaltensweisen von Mitarbeitern auf das Unternehmen auszurichten.

 

BUILD EXCELLENCE

Dieser 2-tägige Workshop im Gastgeber-Unternehmen ist der Höhepunkt, in dem das Wissen aus allen vorherigen Workshops verschmilzt. Hier wird die Basis der Kulturänderung festgesetzt durch:

  • Designen eines Systems, welches dem Shingo Model™ folgt und jeden an Bord bekommt
  • Aufbauen der Prinzipien von Enterprise Excellence™
  • Verstehen der Beziehung zwischen Verhalten, Systemen und Prinzipien Lernen, wie KBIs Kennzahlen (KPIs) antreiben können
  • Das Motto leben „Gehe und überzeuge dich immer selbst“

 

SHINGO PRIZE (Nobelpreis im Lean)




Wir helfen Ihnen, Ihre Ziele zu erreichen

Die Alphadi® Deutschland GmbH hilft Ihnen, in Ihrem Unternehmen eine Kulturänderung vorzunehmen und begleitet Sie dabei, sich auf den Shingo Prize zu bewerben. Dieser gilt weltweit als der Nobelpreis für Unternehmen, die eine Lean Transformation geschafft haben. In kurzen Workshops und mit wenigen Tagen Beratung führen wir Sie dabei an Ihr Ziel, ein Lean Excellence-Unternehmen zu werden.

Alphadi Deutschland GmbH
Miramstraße 87
34123 Kassel

+49 (0) 561 949 189 0

+49 (0) 561 949 189 13



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Über uns

Die Alphadi-Gruppe ist ein führender Anbieter für Seminare, Beratungen und Coaching in den Bereichen Lean Six Sigma, Qualitätsmanagement und Sales Process Engineering und auf die Optimierung von Prozessen spezialisiert.

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