Projekte

Sie finden hier einen Auszug der Projekte, die wir gecoacht oder durchgeführt haben

Technische Problemstellung (1-5 von 500..)

1. Optimieren der Produktionsparameter bei der Herstellung von Glühfäden

Y = Standzeit

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2. Reduktion von Oberflächenbeschädigungen

Y = n-Interne Reklamationen / Monat

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3. Erhöhen der Ausbeute in der Produktion von Chips

Y = CPK

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4. Reduzieren der Brüche bei Druckfedern

Y = Dauerfestigkeit

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5. Optimierung der Form- und Lagetoleranzen von Sonderbauteilen

Y = Fehlerquote Winkligkeit

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Organisatorische Problemstellung (1-5 von 500..)

1. Entwickeln des Lieferanten durch Optimierung der Lieferfähgkeit

Y = OTIF

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2. Optimieren von Beständen in einem metallverarbeitenden Betrieb

Y = durchschnittliche Bestände / Monat

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3. Reduzieren der Fehlbestände in einem Zwischenlager

Y = Pickup-Fehler

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4. Optimierung von Liegezeiten von Ersatzteilen in der Luftfahrtindustrie

Y = Durchschnittliche Bestände / Monat

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5. Optimieren des 1st. und 2nd. Level Service Supports

Y = Weiterleitungsquote

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Sales & Marketing (1-5 von 500..)

1. Verbessern der Lead Qualität beim Endkunden

Y = Konversionsrate %

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2. Steigern der Verkaufszahlen durch Optimierung des Informationsflusses

Y = Termintreue Angebotserstellung (OTD)

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3. Reduzierung der Durchlaufzeit bei der Angebotserstellung

Y = Durchlaufzeit / Angebot

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4. Reorganisation der Key Account Struktur durch Digitalisierung

Y = n-Abbrüche im Kaufprozess

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5. Erhöhen der Anzahl an Leads durch Verbessern der Social Network Struktur

Y = n-Follower

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