Lean Six Sigma Green Belt

LSS Green Belt

 

Als Lean Six Sigma Green Belt leiten Sie in Teilzeit Projekte mit einem hohen Einspar­potenzial. Sie lösen aktuelle und anspruchsvolle Problemstellungen in Ihrer Abteilung und folgen dabei konsequent der DMAIC-Roadmap. Gemeinsam mit einem Projektteam optimieren Sie Durchlaufzeiten, Bestände und Arbeitsabläufe im Unternehmen bei gleichzeitiger Reduktion von Fehlern zur Erhöhung der Qualität. Als Green Belt können Sie Lean-Six-Sigma-Werkzeuge sowie statistische Standardverfahren in Ihren Projekten anwenden. Während des Seminars bearbeiten Sie ein Projekt aus Ihrem Unternehmen oder eine Fallstudie zur Sicherung des Praxistransfers und zum Erreichen Ihrer Personenzertifizierung.

Modulsystem:

LSS Rollen:

Seminar: 126-17-05-LSS vom: 02.05.2017 - 01.07.2017
Tag
Datum
Thema
Dienstag
02.05.2017
Grundlagen von Lean Six Sigma
Mittwoch
03.05.2017
Grundlagen von Lean Six Sigma
Donnerstag
04.05.2017
Grundlagen von Lean Six Sigma
Montag
08.05.2017
Statistik mit Minitab - Practitioner
Dienstag
09.05.2017
Statistik mit Minitab - Practitioner
Mittwoch
10.05.2017
Statistik mit Minitab - Practitioner
Donnerstag
11.05.2017
Statistik mit Minitab - Practitioner
Dienstag
06.06.2017
Lean Tools - Lernfabrik 1
Mittwoch
07.06.2017
Lean Tools - Lernfabrik 1
Donnerstag
08.06.2017
Lean Tools - Lernfabrik 2
Samstag
01.07.2017
Prüfung - Professional Level
Seminar: 127-17-06-LSS vom: 06.06.2017 - 29.07.2017
Tag
Datum
Thema
Dienstag
06.06.2017
Grundlagen von Lean Six Sigma
Mittwoch
07.06.2017
Grundlagen von Lean Six Sigma
Donnerstag
08.06.2017
Grundlagen von Lean Six Sigma
Montag
12.06.2017
Statistik mit Minitab - Practitioner
Dienstag
13.06.2017
Statistik mit Minitab - Practitioner
Mittwoch
14.06.2017
Statistik mit Minitab - Practitioner
Montag
19.06.2017
Statistik mit Minitab - Practitioner
Montag
03.07.2017
Lean Tools - Lernfabrik 1
Dienstag
04.07.2017
Lean Tools - Lernfabrik 1
Mittwoch
05.07.2017
Lean Tools - Lernfabrik 2
Samstag
29.07.2017
Prüfung - Professional Level
Seminar: 128-17-07-LSS vom: 03.07.2017 - 26.08.2017
Tag
Datum
Thema
Montag
03.07.2017
Grundlagen von Lean Six Sigma
Dienstag
04.07.2017
Grundlagen von Lean Six Sigma
Mittwoch
05.07.2017
Grundlagen von Lean Six Sigma
Montag
10.07.2017
Statistik mit Minitab - Practitioner
Dienstag
11.07.2017
Statistik mit Minitab - Practitioner
Mittwoch
12.07.2017
Statistik mit Minitab - Practitioner
Donnerstag
13.07.2017
Statistik mit Minitab - Practitioner
Montag
31.07.2017
Lean Tools - Lernfabrik 1
Dienstag
01.08.2017
Lean Tools - Lernfabrik 1
Mittwoch
02.08.2017
Lean Tools - Lernfabrik 2
Samstag
26.08.2017
Prüfung - Professional Level
Seminar: 129-17-08-LSS vom: 31.07.2017 - 23.09.2017
Tag
Datum
Thema
Montag
31.07.2017
Grundlagen von Lean Six Sigma
Dienstag
01.08.2017
Grundlagen von Lean Six Sigma
Mittwoch
02.08.2017
Grundlagen von Lean Six Sigma
Montag
07.08.2017
Statistik mit Minitab - Practitioner
Dienstag
08.08.2017
Statistik mit Minitab - Practitioner
Mittwoch
09.08.2017
Statistik mit Minitab - Practitioner
Donnerstag
10.08.2017
Statistik mit Minitab - Practitioner
Montag
28.08.2017
Lean Tools - Lernfabrik 1
Dienstag
29.08.2017
Lean Tools - Lernfabrik 1
Mittwoch
30.08.2017
Lean Tools - Lernfabrik 2
Samstag
23.09.2017
Prüfung - Professional Level
Seminar: 131-17-09-LSS vom: 28.08.2017 - 21.10.2017
Tag
Datum
Thema
Montag
28.08.2017
Grundlagen von Lean Six Sigma
Dienstag
29.08.2017
Grundlagen von Lean Six Sigma
Mittwoch
30.08.2017
Grundlagen von Lean Six Sigma
Montag
04.09.2017
Statistik mit Minitab - Practitioner
Dienstag
05.09.2017
Statistik mit Minitab - Practitioner
Mittwoch
06.09.2017
Statistik mit Minitab - Practitioner
Donnerstag
07.09.2017
Statistik mit Minitab - Practitioner
Montag
25.09.2017
Lean Tools - Lernfabrik 1
Dienstag
26.09.2017
Lean Tools - Lernfabrik 1
Mittwoch
27.09.2017
Lean Tools - Lernfabrik 2
Samstag
21.10.2017
Prüfung - Professional Level
Seminar: 132-17-10-LSS vom: 25.09.2017 - 18.11.2017
Tag
Datum
Thema
Montag
25.09.2017
Grundlagen von Lean Six Sigma
Dienstag
26.09.2017
Grundlagen von Lean Six Sigma
Mittwoch
27.09.2017
Grundlagen von Lean Six Sigma
Mittwoch
04.10.2017
Statistik mit Minitab - Practitioner
Donnerstag
05.10.2017
Statistik mit Minitab - Practitioner
Freitag
06.10.2017
Statistik mit Minitab - Practitioner
Samstag
07.10.2017
Statistik mit Minitab - Practitioner
Montag
23.10.2017
Lean Tools - Lernfabrik 1
Dienstag
24.10.2017
Lean Tools - Lernfabrik 1
Mittwoch
25.10.2017
Lean Tools - Lernfabrik 2
Samstag
18.11.2017
Prüfung - Professional Level
Seminar: 133-17-11-LSS vom: 23.10.2017 - 16.12.2017
Tag
Datum
Thema
Montag
23.10.2017
Grundlagen von Lean Six Sigma
Dienstag
24.10.2017
Grundlagen von Lean Six Sigma
Mittwoch
25.10.2017
Grundlagen von Lean Six Sigma
Mittwoch
01.11.2017
Statistik mit Minitab - Practitioner
Donnerstag
02.11.2017
Statistik mit Minitab - Practitioner
Freitag
03.11.2017
Statistik mit Minitab - Practitioner
Samstag
04.11.2017
Statistik mit Minitab - Practitioner
Montag
20.11.2017
Lean Tools - Lernfabrik 1
Dienstag
21.11.2017
Lean Tools - Lernfabrik 1
Mittwoch
22.11.2017
Lean Tools - Lernfabrik 2
Samstag
16.12.2017
Prüfung - Professional Level
Seminar: 134-17-12-LSS vom: 20.11.2017 - 27.01.2018
Tag
Datum
Thema
Montag
20.11.2017
Grundlagen von Lean Six Sigma
Dienstag
21.11.2017
Grundlagen von Lean Six Sigma
Mittwoch
22.11.2017
Grundlagen von Lean Six Sigma
Montag
27.11.2017
Statistik mit Minitab - Practitioner
Dienstag
28.11.2017
Statistik mit Minitab - Practitioner
Mittwoch
29.11.2017
Statistik mit Minitab - Practitioner
Donnerstag
30.11.2017
Statistik mit Minitab - Practitioner
Montag
18.12.2017
Lean Tools - Lernfabrik 1
Dienstag
19.12.2017
Lean Tools - Lernfabrik 1
Mittwoch
20.12.2017
Lean Tools - Lernfabrik 2
Samstag
27.01.2018
Prüfung - Professional Level

Auszug der Inhalte

• Einführung in Lean Six Sigma (LSS)

• Die LSS-DMAIC-Roadmap

• Statistische Standardverfahren mit Minitab®

• Bewerten der Prozessfähigkeit (CPK, DPMO)

• Messsystemanalyse (MSA)

• Statistische Prozesskontrolle (SPC)

• QM-, KVP- und Kreativitätswerkzeuge

• Verschwendung identifizieren (TIMWOOD)

• Arbeitsplatzoptimierung (5S / 5A)

• Wertstromanalyse (VSM)

• Rüstzeitoptimierung (SMED) und TPM

• Gesamtanlageneffektivität (OEE)

• Push/Pull (Kanban, Replenishment Pull)

• Workshop in der Alphadi-Lean-Lernfarbik

Externen-Prüfung
690 /Person
(821,10 € inkl. MwSt.)

Einstufung und Beratung inkl. Unterlagen

Zertifikat
290 /Stck.
(345,10 € inkl. MwSt.)

Anerkanntes Zertifikat in Anlehnung an DIN/ISO 17024

Zusatzzertifikat
290 /Stck.
(345,10 € inkl. MwSt.)

Weiteres Zertifikat in einer anderen Sprache

Einzelunterricht
150 /h
(178,50 € inkl. MwSt.)

Telefonisch oder persönlich unterstützen wir Sie

Projekt-Check
790 /Projekt
(940,10 € inkl. MwSt.)

 Dokumentations-Check Ihres Projektes mit Feedback

Projektcoaching
1490 /Tag
(1.773,10 € inkl. MwSt.)

Unsere Profis helfen Ihnen vor Ort bei Ihrem Projekt

Schnellkontakt:

Ein Berater wird sich mit Ihnen für eine Beratung in Verbindung setzen. 

Was ist die Summe aus 8 und 9?


 

Six Sigma Green Belt

Der Six Sigma Green Belt (ohne Lean) konzentriert sich mehr auf die Optimierung der Produktqualität in der eigenen Abteilung. Hintergrund ist, dass die genutzten Werkzeuge aus dem QM-Bereich und der Statistik kommen. Ein Six Sigma Green Belt ist gut geeignet, um in der Entwicklung neuer Produkte mitzuarbeiten. Wie beim Design for Six Sigma Green Belt kann die Statistik hier schon etwas weiter in die Tiefe gehen und bereits die Einführung in die statistische Versuchsplanung enthalten.

Im Normalfall bilden wir reine Six Sigma Green Belts eher seltener aus, da Green Belts oftmals eine Inhouse-Schulung erhalten und die Unternehmer fordern, dass die Green Belts auch schon während der Ausbildung ein Projekt durchführen. Da oftmals mehr Potenzial im Lean-Bereich zu finden ist, lehren wir den Lean-Management-Bereich mit, damit die Green Belts erfolgreich ihr Projekt abschließen können.



Lean Six Sigma Green Belt

Der Lean Six Sigma Green Belt (mit Lean) ist das Standardtraining, welches wir oftmals inhouse anbieten. Ein Lean Six Sigma Green Belt (LSS GB) ist, aus der Lean-Management-Perspektive betrachtet, hervorragend ausgebildet und unterscheidet sich in diesem Bereich kaum vom Black Belt. Die meisten Potenziale in der Abteilung können vom LSS GB bearbeitet werden.

Lean Six Sigma Green Belts unterstützen auch Black Belts bei der Ausführung von strategischen Projekten und sind somit ein wichtiger Multiplikator zum Ausrollen von Lean Six Sigma im Unternehmen. Der Lean Six Sigma Green Belt kann bereits gleiche Projekterfolge wie der Black Belt erzielen. Wir empfehlen dieses Seminar für Inhouse-Veranstaltungen, da Ihre Mitarbeiter in relativ kurzer Zeit (circa acht bis zehn Tage) bereits sehr gut ausgebildet werden können.

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Die Alphadi-Gruppe ist ein führender Anbieter für Seminare, Beratungen und Coaching in den Bereichen Lean Six Sigma, Qualitätsmanagement und Sales Process Engineering und auf die Optimierung von Prozessen spezialisiert.

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