Lean Six Sigma Black Belt

LSS Black Belt

 

Als Lean Six Sigma Black Belt sind Sie der Experte für die Lösung komplexer Problemstellungen in jedem Teil der Organi­sation. Black Belts arbeiten an bereichsübergreifenden Projekten mit höchstem Einsparpotenzial. Bei methodischen Fragen zur Anwendung von Werkzeugen und Methoden aus der Statistik oder dem Lean Management sind Sie der Ansprechpartner im Unternehmen. Black Belts werden als „Veränderungsagenten“ hoch gehandelt, da sie dazu beitragen, die Unternehmensziele zu erreichen. Sie leiten Projekte, Workshops und coachen Green Belts. Um die Zertifizierung zu erreichen, bearbeiten Sie ein Projekt aus Ihrem Unternehmen oder eine Fallstudie.

Modulsystem:

LSS Rollen:

Seminar: 126-17-05-LSS vom: 02.05.2017 - 01.07.2017
Tag
Datum
Thema
Dienstag
02.05.2017
Grundlagen von Lean Six Sigma
Mittwoch
03.05.2017
Grundlagen von Lean Six Sigma
Donnerstag
04.05.2017
Grundlagen von Lean Six Sigma
Samstag
06.05.2017
KVP-/KAIZEN Tools (INTENSIVE)
Montag
08.05.2017
Statistik mit Minitab - Practitioner
Dienstag
09.05.2017
Statistik mit Minitab - Practitioner
Mittwoch
10.05.2017
Statistik mit Minitab - Practitioner
Donnerstag
11.05.2017
Statistik mit Minitab - Practitioner
Dienstag
06.06.2017
Lean Tools - Lernfabrik 1
Mittwoch
07.06.2017
Lean Tools - Lernfabrik 1
Donnerstag
08.06.2017
Lean Tools - Lernfabrik 2
Freitag
09.06.2017
Lean Production Controlling
Mittwoch
21.06.2017
Statistik mit Minitab - Professional
Donnerstag
22.06.2017
Statistik mit Minitab - Professional
Freitag
23.06.2017
Lean Six Sigma - Implementieren
Samstag
01.07.2017
Prüfung - Professional Level
Seminar: 127-17-06-LSS vom: 06.06.2017 - 29.07.2017
Tag
Datum
Thema
Dienstag
06.06.2017
Grundlagen von Lean Six Sigma
Mittwoch
07.06.2017
Grundlagen von Lean Six Sigma
Donnerstag
08.06.2017
Grundlagen von Lean Six Sigma
Samstag
10.06.2017
KVP-/KAIZEN Tools (INTENSIVE)
Montag
12.06.2017
Statistik mit Minitab - Practitioner
Dienstag
13.06.2017
Statistik mit Minitab - Practitioner
Mittwoch
14.06.2017
Statistik mit Minitab - Practitioner
Montag
19.06.2017
Statistik mit Minitab - Practitioner
Montag
03.07.2017
Lean Tools - Lernfabrik 1
Dienstag
04.07.2017
Lean Tools - Lernfabrik 1
Mittwoch
05.07.2017
Lean Tools - Lernfabrik 2
Donnerstag
06.07.2017
Lean Production Controlling
Mittwoch
19.07.2017
Statistik mit Minitab - Professional
Donnerstag
20.07.2017
Statistik mit Minitab - Professional
Freitag
21.07.2017
Lean Six Sigma - Implementieren
Samstag
29.07.2017
Prüfung - Professional Level
Seminar: 128-17-07-LSS vom: 03.07.2017 - 26.08.2017
Tag
Datum
Thema
Montag
03.07.2017
Grundlagen von Lean Six Sigma
Dienstag
04.07.2017
Grundlagen von Lean Six Sigma
Mittwoch
05.07.2017
Grundlagen von Lean Six Sigma
Freitag
07.07.2017
KVP-/KAIZEN Tools (INTENSIVE)
Montag
10.07.2017
Statistik mit Minitab - Practitioner
Dienstag
11.07.2017
Statistik mit Minitab - Practitioner
Mittwoch
12.07.2017
Statistik mit Minitab - Practitioner
Donnerstag
13.07.2017
Statistik mit Minitab - Practitioner
Montag
31.07.2017
Lean Tools - Lernfabrik 1
Dienstag
01.08.2017
Lean Tools - Lernfabrik 1
Mittwoch
02.08.2017
Lean Tools - Lernfabrik 2
Donnerstag
03.08.2017
Lean Production Controlling
Mittwoch
16.08.2017
Statistik mit Minitab - Professional
Donnerstag
17.08.2017
Statistik mit Minitab - Professional
Freitag
18.08.2017
Lean Six Sigma - Implementieren
Samstag
26.08.2017
Prüfung - Professional Level
Seminar: 129-17-08-LSS vom: 31.07.2017 - 23.09.2017
Tag
Datum
Thema
Montag
31.07.2017
Grundlagen von Lean Six Sigma
Dienstag
01.08.2017
Grundlagen von Lean Six Sigma
Mittwoch
02.08.2017
Grundlagen von Lean Six Sigma
Freitag
04.08.2017
KVP-/KAIZEN Tools (INTENSIVE)
Montag
07.08.2017
Statistik mit Minitab - Practitioner
Dienstag
08.08.2017
Statistik mit Minitab - Practitioner
Mittwoch
09.08.2017
Statistik mit Minitab - Practitioner
Donnerstag
10.08.2017
Statistik mit Minitab - Practitioner
Montag
28.08.2017
Lean Tools - Lernfabrik 1
Dienstag
29.08.2017
Lean Tools - Lernfabrik 1
Mittwoch
30.08.2017
Lean Tools - Lernfabrik 2
Donnerstag
31.08.2017
Lean Production Controlling
Mittwoch
13.09.2017
Statistik mit Minitab - Professional
Donnerstag
14.09.2017
Statistik mit Minitab - Professional
Freitag
15.09.2017
Lean Six Sigma - Implementieren
Samstag
23.09.2017
Prüfung - Professional Level
Seminar: 131-17-09-LSS vom: 28.08.2017 - 21.10.2017
Tag
Datum
Thema
Montag
28.08.2017
Grundlagen von Lean Six Sigma
Dienstag
29.08.2017
Grundlagen von Lean Six Sigma
Mittwoch
30.08.2017
Grundlagen von Lean Six Sigma
Freitag
01.09.2017
KVP-/KAIZEN Tools (INTENSIVE)
Montag
04.09.2017
Statistik mit Minitab - Practitioner
Dienstag
05.09.2017
Statistik mit Minitab - Practitioner
Mittwoch
06.09.2017
Statistik mit Minitab - Practitioner
Donnerstag
07.09.2017
Statistik mit Minitab - Practitioner
Montag
25.09.2017
Lean Tools - Lernfabrik 1
Dienstag
26.09.2017
Lean Tools - Lernfabrik 1
Mittwoch
27.09.2017
Lean Tools - Lernfabrik 2
Donnerstag
28.09.2017
Lean Production Controlling
Mittwoch
11.10.2017
Statistik mit Minitab - Professional
Donnerstag
12.10.2017
Statistik mit Minitab - Professional
Freitag
13.10.2017
Lean Six Sigma - Implementieren
Samstag
21.10.2017
Prüfung - Professional Level
Seminar: 132-17-10-LSS vom: 25.09.2017 - 18.11.2017
Tag
Datum
Thema
Montag
25.09.2017
Grundlagen von Lean Six Sigma
Dienstag
26.09.2017
Grundlagen von Lean Six Sigma
Mittwoch
27.09.2017
Grundlagen von Lean Six Sigma
Freitag
29.09.2017
KVP-/KAIZEN Tools (INTENSIVE)
Mittwoch
04.10.2017
Statistik mit Minitab - Practitioner
Donnerstag
05.10.2017
Statistik mit Minitab - Practitioner
Freitag
06.10.2017
Statistik mit Minitab - Practitioner
Samstag
07.10.2017
Statistik mit Minitab - Practitioner
Montag
23.10.2017
Lean Tools - Lernfabrik 1
Dienstag
24.10.2017
Lean Tools - Lernfabrik 1
Mittwoch
25.10.2017
Lean Tools - Lernfabrik 2
Donnerstag
26.10.2017
Lean Production Controlling
Mittwoch
08.11.2017
Statistik mit Minitab - Professional
Donnerstag
09.11.2017
Statistik mit Minitab - Professional
Freitag
10.11.2017
Lean Six Sigma - Implementieren
Samstag
18.11.2017
Prüfung - Professional Level
Seminar: 133-17-11-LSS vom: 23.10.2017 - 16.12.2017
Tag
Datum
Thema
Montag
23.10.2017
Grundlagen von Lean Six Sigma
Dienstag
24.10.2017
Grundlagen von Lean Six Sigma
Mittwoch
25.10.2017
Grundlagen von Lean Six Sigma
Freitag
27.10.2017
KVP-/KAIZEN Tools (INTENSIVE)
Mittwoch
01.11.2017
Statistik mit Minitab - Practitioner
Donnerstag
02.11.2017
Statistik mit Minitab - Practitioner
Freitag
03.11.2017
Statistik mit Minitab - Practitioner
Samstag
04.11.2017
Statistik mit Minitab - Practitioner
Montag
20.11.2017
Lean Tools - Lernfabrik 1
Dienstag
21.11.2017
Lean Tools - Lernfabrik 1
Mittwoch
22.11.2017
Lean Tools - Lernfabrik 2
Donnerstag
23.11.2017
Lean Production Controlling
Mittwoch
06.12.2017
Statistik mit Minitab - Professional
Donnerstag
07.12.2017
Statistik mit Minitab - Professional
Freitag
08.12.2017
Lean Six Sigma - Implementieren
Samstag
16.12.2017
Prüfung - Professional Level
Seminar: 134-17-12-LSS vom: 20.11.2017 - 27.01.2018
Tag
Datum
Thema
Montag
20.11.2017
Grundlagen von Lean Six Sigma
Dienstag
21.11.2017
Grundlagen von Lean Six Sigma
Mittwoch
22.11.2017
Grundlagen von Lean Six Sigma
Freitag
24.11.2017
KVP-/KAIZEN Tools (INTENSIVE)
Montag
27.11.2017
Statistik mit Minitab - Practitioner
Dienstag
28.11.2017
Statistik mit Minitab - Practitioner
Mittwoch
29.11.2017
Statistik mit Minitab - Practitioner
Donnerstag
30.11.2017
Statistik mit Minitab - Practitioner
Montag
18.12.2017
Lean Tools - Lernfabrik 1
Dienstag
19.12.2017
Lean Tools - Lernfabrik 1
Mittwoch
20.12.2017
Lean Tools - Lernfabrik 2
Donnerstag
21.12.2017
Lean Production Controlling
Montag
15.01.2018
Statistik mit Minitab - Professional
Dienstag
16.01.2018
Statistik mit Minitab - Professional
Mittwoch
17.01.2018
Lean Six Sigma - Implementieren
Samstag
27.01.2018
Prüfung - Professional Level

Auszug der Inhalte

• Einführung in Lean Six Sigma (LSS)

• Die LSS-DMAIC/DMADV-Roadmap & Tools

• Projektselektionsverfahren (B&E)

• Einführung in die Software Minitab®

• Prozesskennzahlen und Fähigkeitsstudien

• Korrelations- und Regressionsanalyse

• Konfidenzintervalle und Hypothesentests

• Statistische Standardverfahren (CPK, MSA, SPC)

• Statistische Versuchsplanung (DOE)

• Lean Tools I (5S, VSM, SMED, TPM, OEE)

• Lean Tools II (Andon, Jidoka, Kanban, Poka Yoke)

• Design for Six Sigma (DFSS), Innovationen mit TRIZ

• QM-, KVP- und Kreativitätswerkzeuge

• Workshop in der Alphadi-Lean-Lernfarbik

Externen-Prüfung
690 /Person
(821,10 € inkl. MwSt.)

Einstufung und Beratung inkl. Unterlagen

Zertifikat
290 /Stck.
(345,10 € inkl. MwSt.)

Anerkanntes Zertifikat in Anlehnung an DIN/ISO 17024

Zusatzzertifikat
290 /Stck.
(345,10 € inkl. MwSt.)

Weiteres Zertifikat in einer anderen Sprache

Einzelunterricht
150 /h
(178,50 € inkl. MwSt.)

Telefonisch oder persönlich unterstützen wir Sie

Projekt-Check
790 /Projekt
(940,10 € inkl. MwSt.)

 Dokumentations-Check Ihres Projektes mit Feedback

Projektcoaching
1490 /Tag
(1.773,10 € inkl. MwSt.)

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Six Sigma Black Belt

Der Six Sigma Black Belt (ohne Lean) reduziert Fehler in Prozessen, um die Qualität von Produkten oder Dienstleistungen zu erhöhen. Dabei bedient er sich hauptsächlich der Methoden der Statistik und der Six-Sigma-Toolbox. Im Gegensatz zum Lean Six Sigma Black Belt (LSS BB) konzentriert sich der Six Sigma Black Belt stärker auf den Einsatz statistischer Methoden und betrachtet weniger den Lean-Management-Gedanken.

Der Lean Six Sigma Black Belt hingegen kennt sich nicht nur mit Six Sigma aus, sondern ist auch mit den Aspekten des Lean Managements vertraut. Das hat den Vorteil, dass der LSS BB mehr Projekte in den Unternehmen durchführen kann als der reine Six Sigma Black Belt.

Reine Six-Sigma-Projekte ohne Lean-Management-Aspekt kommen im Vergleich zu reinen Lean-Projekten nicht so häufig als Projektpotenzial in Unternehmen vor. Daher ordnet man Six-Sigma-Projekte eher im Bereich der Qualität bzw. in der Optimierung der Qualität ein. Oftmals sind Projekte in Unternehmen aber von Natur aus eine Kombination aus Lean Management und Six Sigma.



Lean Six Sigma Black Belt

Der Lean Six Sigma Black Belt (mit Lean) reduziert Fehler in Prozessen und erhöht die Prozessgeschwindigkeit. Das heißt, ein LSS BB gibt den Erfolg einer Qualitätsverbesserung immer in Verbindung mit der Geschwindigkeit an, zum Beispiel in Form von "Reduzieren der Fehler von jetzt 5% auf 2% (Ziel) bei einer Durchlaufzeit von jetzt 5h auf 4h (Ziel)".

Der Lean Six Sigma Black Belt betrachtet ein Projekt anfänglich immer aus der Lean-Management-Brille und erst im Anschluss aus der Six-Sigma-Perspektive. Es werden Methoden der Statistik, des Qualitätsmanagements sowie des Lean Managements eingesetzt. Auch bei Projekten, die grundsätzlich eher im Lean Management einzuordnen sind, bedient sich der LSS BB der Vorgehensweise (Roadmap = DMAIC) von Six Sigma.

Als LSS BB stellen Sie sich "breiter" für die Problemstellungen in den Unternehmen auf. Ihre Toolbox wird um die Lean-Management-Werkzeuge erweitert. Von kurzen Projektworkshops (Kaizen-Projekte) bis hin zu bereichsübergreifenden High-Potential-Projekten ist der Lean Six Sigma Black Belt bestens aufgestellt.

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