Lean Six Sigma Master Black Belt Ausbildung
Der Master Black Belt (MBB) kann durch seine Erfahrung im Top-Management beraten, Lean und Six Sigma im Unternehmen ausrollen sowie Champions, Black Belts und Green Belts coachen und auszubilden. Weiterhin hilft der MBB Projekte zu identifizieren, die dem Unternehmen hohe Ersparnisse bringen.
Entscheidet sich ein Unternehmen für Lean und Six Sigma, sollte ein externer MBB zu Rate gezogen werden. Er hilft bei der Umsetzung der ersten Referenz-Projekte bevor Lean und Six Sigma großflächigen ausgerollt wird.
Neben der fachlichen Weiterbildung entwickeln sich MBB´s zu Führungspersönlichkeiten und unterstützen das Unternehmen bei der strategischen Ausrichtung. Ein MBB zu werden stellt somit einen bedeutenden Karriereschritt in der persönlichen Laufbahn dar.
Unsere Partner
Ihre Vorteile
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Strategie |
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Design for Lean Six Sigma (DFLSS / DFSS) |
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Train the Trainer |
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5 Blöcke am Wochenende = 17 Tage |
- Termine
- Vorteile
- Inhalte
- Zertifikat
- Zielgruppe
- Gebühren
Master Black Belt (23.09.2011 - 20.11.2011)
| Freitag | 23.09.2011 | Design for Lean Six Sigma |
| Samstag | 24.09.2011 | Design for Lean Six Sigma |
| Sonntag | 25.09.2011 | Design for Lean Six Sigma |
| Freitag | 07.10.2011 | iGrafx |
| Samstag | 08.10.2011 | iGrafx |
| Sonntag | 09.10.2011 | iGrafx |
| Freitag | 21.10.2011 | Minitab Aufbau |
| Samstag | 22.10.2011 | Minitab Aufbau |
| Sonntag | 23.10.2011 | Minitab Aufbau |
| Freitag | 18.11.2011 | Train the Trainer |
| Samstag | 19.11.2011 | Train the Trainer |
| Sonntag | 20.11.2011 | Train the Trainer |
Master Black Belt (13.01.2012 - 25.03.2012)
| Freitag | 13.01.2012 | Train the Trainer |
| Samstag | 14.01.2012 | Train the Trainer |
| Sonntag | 15.01.2012 | Train the Trainer |
| Montag | 16.01.2012 | Train the Trainer |
| Dienstag | 17.01.2012 | Train the Trainer |
| Freitag | 27.01.2012 | Minitab Training |
| Samstag | 28.01.2012 | Minitab Training |
| Sonntag | 29.01.2012 | Minitab Training |
| Montag | 30.01.2012 | Minitab Training |
| Freitag | 03.02.2012 | Prozesssimulation mit iGrafx |
| Samstag | 04.02.2012 | Prozesssimulation mit iGrafx |
| Sonntag | 05.02.2012 | Prozesssimulation mit iGrafx |
| Freitag | 24.02.2012 | Design for Lean Six Sigma |
| Samstag | 25.02.2012 | Design for Lean Six Sigma |
| Sonntag | 26.02.2012 | Design for Lean Six Sigma |
| Samstag | 24.03.2012 | Strategie |
| Sonntag | 25.03.2012 | Strategie |
- Mitarbeiten an Strategiezielen in Unternehmen
- Entwickeln und Schulen von BB´s, GB´s, YB´s, Champions
- Ansprechpartner des Top-Managements
- Durchführen von Lean Six Sigma Roll-outs
- Interner / externer Berater für Unternehmen
- Schulungsleiter und Führungskraft
- Enwickeln von Trainingskonzepten
- Höchstes Ansehen in der Unternehmenswelt
Unser Workshop ist in 5 Module eingeteilt:
1. Modul: Train the Trainer
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Effiziente Vorbereitung und Durchführung von Trainings
- Verwendung optimaler Visualisierungen
- Erlernen neuer Trainingsmethoden
- Präsentation der Schlüsselelemente für ein erfolgreiches Seminar
- Analyse der Wirkung als Trainer
- Weiterentwicklung des Präsentations- / Moderationsverhaltens
- Selbst- und Fremdwirkung als Trainer
- Optimierung der Gesprächsführung
- Meistern schwieriger Standardsituation während eines Seminares
- Weiterentwicklung sozialer und persönlicher Kompetenzen
- Darstellung verschiedener Trainerrollen
- Präsentation der notwendigen didaktischen Eigenschaften eines Trainers
- praxisnahe Übungen, um das Erlernte direkt zu vertiefen
2. Modul: Design for Lean und Six Sigma
- DFLSS Einführung und Strategie
- Der DMADV Prozess
- Projektauftrag in DFLSS Projekten
- KANO Analyse
- Projektmanagement
- CTQ´s messbar machen
- Bewerten von Konzepten mit Hilfe von Pugh
- Elemente priorisieren
- Pilotphase in einem DMADV Prozess
- Monitoring des Prozesses
3. Modul: Strategie
- Projektcontrolling
- Monitoring von Projekten
- Strategische Einführung von LSS im Unternehmen
4. Modul: iGrafx
- Einführung in iGrafx
- Prozessdiagramme
- Dokumentenmanagement
- Diagrammtypen
- Simulation
- Aktivitäten
- Simulationsprojekte
- Six Sigma Fallstudien
* Volle Anrechnung unseres iGrafx Moduls aus dem LSS Black Belt Kurs
5. Modul: MINITAB
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Daten analysieren
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Anwendung MSA-Verfahren
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Hypothesentests
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ANOVA
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Confidence
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Regression und Korrelation
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Prozessfähigkeit
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Control Charts
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Statistische Versuchsplanung (DoE)
* Volle Anrechnung unseres MINITAB Moduls aus dem LSS Black Belt Kurs
Zum Erlangen eines MBB-Zertifikates muss der MBB die unten genannten Voraussetzungen erfüllen (diese können im Nachhinein eingereicht werden). Das Zertifikat wird von einer anerkannten Zertifizierungsstelle nach internationalen Regeln (DIN EN ISO 17024) abgenommen.
Voraussetzungen:
- Teilnahme an dem Training
- Ein Projekt in einem Unternehmen erfolgreich abgeschlossen
- Erstellen der Schulungsunterlagen von 2 eigenen Trainings
- Ein Training durchführen mit mind. 40h
- Coachen von Green / Black Belts
- Sicherer Umgang mit der Software MINITAB
- Sicherer Umgang mit der Software iGrafx
- Schriftliche Prüfung
Sie erhalten nach bestandenen Voraussetzungen:
- Alphadi-Zertifikat zum LSS Master Black Belt
- Zertifikat einer Hochschule / Zertifizierungsstelle (+250€ + MwSt.)
Wir lehnen uns an die Standards der ASQ (American Society for Quality) und der LEAN Association an.
- Black Belts
- Projektleiter
- QM-Auditoren
- Quereinsteiger / Führungskräfte
Wir bieten das beste Preis-/Leistungsverhältnis an! Der Support der Master Black Belts ist inbegriffen. Gerne unterstützen wir Sie und erstellen Ihnen einen individuellen Entwicklungsplan.
Gebühren:
- Master Black Belt inklusive Zertifikat: 7.200€
(alle Preise zzgl. 19% MwSt.)
